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案例 A 素材（教师演示用）：主管的零散留言 + 场地人员清单
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【说明】
这是主管两周内在微信/语音里发给行政助理的原话，没有整理过。
你要做的是把这些碎片整理成一份结构完整的《新员工入职培训方案》Word。
主管说过的话就是上面这些事实，不要替他编数字；他没说清楚的地方，
方案里留占位标"待确认"。预算只确认总额 20 人 × 100 元 = 2000 元，
没有给分类金额；类别可以拆分，具体金额没依据时必须标待确认。

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一、主管的零散留言（按时间顺序，原话照抄）
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[3月3日 10:12]
小张，新入职那批应届生下周一报道，运营岗，大概20来个人，
你安排个入职培训吧。我跟HR打过招呼了。

[3月3日 10:15]
对了，就用大会议室，能坐25个人那个。投影提前试一下，上次
培训投影坏了，搞了半小时。

[3月4日 14:30 语音]
培训嘛，公司制度得讲吧，产品知识也得讲，不然他们上去啥都
不知道。还有咱们那套OA系统，新员工连报销都不会，IT得来讲一下。
噢，最后搞个团建，别光上课，上次那批说太闷了，都在玩手机。

[3月4日 14:33]
预算别搞太铺张，人均100块以内吧，资料打印和茶歇都算进去。
要不了几天，两天够了。

[3月5日 09:20]
讲制度让HR的王姐来，她熟。产品让产品经理李哥讲，他上周刚
出差回来，应该有空。系统让IT的小刘讲，他手上项目多，你跟他
约半天就行。

[3月5日 09:22]
讲完得考一下，80分及格，不及格的补考。合格了发个结业证，
他们挺看重这个的。

[3月6日 16:45]
对，培训手册要印，人手一份，最后回收的时候别搞丢了。
茶歇那天下午弄点水果就行，别整奶茶了，上次洒了一地。

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二、场地与人员清单（行政助理已知事实）
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场地：
- 大会议室：能坐25人，有投影仪+幕布，有白板
- 无其他培训场地可用

时间：
- 下周一起，共2天
- 每天上午9:00-12:00，下午14:00-17:00
- 中午休息1小时

内训师可用时间：
- HR王姐：周一下午有空（半天）
- 产品经理李哥：周二上午有空（半天）
- IT小刘：周一下午和周二下午都有空，但只能讲半天

学员：
- 新员工20人，运营岗应届生
- 无工作经验，未接触过本公司产品和系统

预算：
- 总额 20人 × 100元 = 2000元（含资料打印、茶歇）
- 无外聘讲师费用（内训师内部承担）