================================================================ M3 变更要求与验收单(建立在案例 B 的方案上) ================================================================ ---------------------------------------------------------------- 一、变更通知(培训第二天,店长发来) ---------------------------------------------------------------- "情况有变: 1. 总部临时通知,6月18号要搞年中盘点,19号全天不能培训, 所以培训得从3天压到2天半以内搞定。 2. 预算砍了,老板说兼职培训别花那么多,从500压到300。 3. 模拟接待考核还得保留,但不能占一整个晚上,挪到最后 一个晚上的前一小时就行。 你把方案改一版发我,改了哪些地方为什么这么改,简短写一段, 我好跟老板交代。" ---------------------------------------------------------------- 二、改 v2 时要做的三件事 ---------------------------------------------------------------- 1. 打开你 M2 做好的方案 Word,针对上面三条变更改出 v2。 2. 不要整篇重写——在原文基础上改,把删掉/压缩/替换的部分 保留痕迹(用批注或修订模式,或在文末加一段"v2 修改说明")。 3. 在方案末尾加一段《v2 修改说明》,逐条对应: - 时间从3天压到2天半:砍掉了什么课?为什么砍这个不砍那个? - 预算从500压到300:哪项开支降了?降多少? - 考核挪时间:新的考核安排放在哪天哪段? ---------------------------------------------------------------- 三、v2 验收单(自己对照打勾) ---------------------------------------------------------------- 结构完整性: [ ] 方案还是完整的——培训目标、对象、时间、课程表、师资、 物料、预算、考核方式一个不少 [ ] 课程表时间对得上:总共不超过2天半,且避开6月18日全天 预算真实性: [ ] v2 预算表合计真的 ≤ 300 元(别只把数字改小,明细也得改) [ ] 至少有一项开支的处理写清了(例如手册缩印、或某课改为 老员工带教不占预算) 变更说明: [ ] 文末《v2 修改说明》逐条对应店长的三条变更 [ ] 每条改动都写了"为什么这么改",不是只说"已调整" 没有编造: [ ] 没因为砍时间就把没讲过的内容假装"学生自学" [ ] 没为了压预算写"免费"的东西(讲师本来就免费可以保留, 但别把本来要花钱的物料写成0元)